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  第三,领导决策失误,过分注重自己的爱好,错误的评估路事件营销价值。在公司成立后不久,他通过彼得·蒂尔找到了一个厉害的合伙人。  更为恶劣的是,每一位检查完视力的孩子,无论视力好坏,都会被科视公司的工作人员带到桌边填写一张“视力异常登记表”。  很多时候琐事并不等于细节,如果这些琐事影响了创业者履行最重要的那个O的职责,倒不如让更加专业的人来帮助你处理这些事。

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  韩泽:内容付费的重点是专业性和权威性,旅游攻略大多是UGC,而且每个人的UGC不一样。

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  采访一开始,我就向Joe提问:这到底是一家什么样的公司,它是做什么业务的?  Joe说:“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。